Auteur: Maarten Koningsveld

Over drie maanden zijn de gemeenteraadsverkiezingen. De Woo is heel specifiek over openbaarheid van de formatieperiode. Het is goed om op tijd een plan te maken met griffie, college, presidium, lijsttrekkers en andere betrokkenen. Waar moet je aan denken? Een oproep om de formatie te benutten als dossier voor de inspanningsverplichting!

Al jaren maken overheidsorganisaties gebruik van AI-toepassingen. De komst van generatieve AI – die met een simpele klik of update beschikbaar kan komen in bestaande software – brengt een fundamenteel nieuwe dynamiek met zich mee. De toegankelijkheid van deze technologie dwingt organisaties om opnieuw na te denken over eigenaarschap, verantwoordelijkheid en governance. Want wie is er eigenlijk verantwoordelijk als AI wordt ingezet binnen een publieke dienst? En is onze informatiehuishouding daar wel klaar voor?

De informatiehuishouding van overheden is té complex geworden om voor een gewoon menselijk brein te overzien. En daardoor is die niet op orde. Dat is een droevige constatering, maar het is een feit dat geldt voor álle overheidslagen. En aangezien overheidsorganisaties in grote lijnen nog steeds hetzelfde worden bestuurd en bemenst als in de 20e eeuw, lossen we dat ook niet zomaar op. Zou in de kwaliteiten en talenten van neurodiverse mensen een oplossing voor de informatiehuishouding kunnen schuilen?

In 2024 overleed Daniel Kahneman, werd de Omgevingswet (eindelijk) ingevoerd, begon de Woo-plicht voor de 1e tranche en werden de Wmebv en de Archiefwet weer uitgesteld. Het is december en ook ik blik terug en vooruit. En bij de goede voornemens voor 2025 komen de lessen van de overleden Nobelprijswinnaar voor economie, goed van pas.

De Woo is 2 jaar oud! Ik beschreef de belangrijkste les die de Woo ons w.m.b. heeft geleerd: hoe belangrijk ‘eigenaarschap’ is. Eigenaarschap krijgt weliswaar veel aandacht binnen gemeenten, maar nog niet altijd op de juiste manier…

Het algoritmeregister kan een mooi hulpmiddel zijn voor politici, journalisten en andere controleurs van de macht. Nu het ruim een jaar in gebruik is, is het interessant om te kijken of het daar ook écht bij kan helpen. Ik onderzocht het in een test-case: anonimiseringssoftware die gebruikt wordt bij o.a. Woo-verzoeken. Je ziet nogal wat…
Lees meer

2023 Is bijna voorbij en dus wordt er teruggeblikt. Alles dat nieuw, bijzonder en opvallend was heeft onze aandacht, maar is dat wel terecht? Ik eindig met een pleidooi waarom gemeenten 2024 zouden moeten gebruiken om het gewone, voorspelbare en herkenbare te vieren. En daarmee ‘de basis op orde’ te gaan krijgen. Over projectmatig werken, het toeslagenschandaal, de Beleidsbubbel van Marije van den Berg, het Ravijn en eigenaarschap.

2022 bleek het jaar van het uitstel van wetten rond de informatiehuishouding van overheden. Het doet inmiddels erg denken aan de fabel van de jongen die ‘wolf’ riep…

Wederom wordt een wet die eisen stelt aan de informatiehuishouding van overheden uitgesteld. Nogmaals uitgesteld, want de datum wordt niet voor de eerste doorgeschoven. Dit keer gaat het niet om de inmiddels beruchte Omgevingswet, maar om de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (Wmebv). Het is hoog tijd dat er samenhang komt tussen de lange lijst…
Lees meer

Als eerste kabinet ooit heeft het kabinet-Rutte IV een bewindspersoon voor digitalisering aangesteld. Daarmee is het onderwerp opgeschaald van een uitvoeringsvraagstuk naar een belangrijk bestuurlijk thema. Dit verdient na de gemeenteraadsverkiezingen absoluut navolging op lokaal niveau. Wil je weten waarom ook jouw gemeente digitalisering structureel aan de bestuurstafel moet bespreken? We zetten de vier belangrijkste…
Lees meer