Neurodivergentie en de informatiehuishouding
De informatiehuishouding van overheden is té complex geworden om voor een gewoon menselijk brein te overzien. En daardoor is die niet op orde. Dat is een droevige constatering, maar het is een feit dat geldt voor álle overheidslagen. En aangezien overheidsorganisaties in grote lijnen nog steeds hetzelfde worden bestuurd en bemenst als in de 20e eeuw, lossen we dat ook niet zomaar op. Zou in de kwaliteiten en talenten van neurodiverse mensen een oplossing voor de informatiehuishouding kunnen schuilen?
Over Daniel Kahneman, nieuwe wetten en goede voornemens
In 2024 overleed Daniel Kahneman, werd de Omgevingswet (eindelijk) ingevoerd, begon de Woo-plicht voor de 1e tranche en werden de Wmebv en de Archiefwet weer uitgesteld. Het is december en ook ik blik terug en vooruit. En bij de goede voornemens voor 2025 komen de lessen van de overleden Nobelprijswinnaar voor economie, goed van pas.
Wat de Woo ons leert over eigenaarschap
De Woo is 2 jaar oud! Ik beschreef de belangrijkste les die de Woo ons w.m.b. heeft geleerd: hoe belangrijk ‘eigenaarschap’ is. Eigenaarschap krijgt weliswaar veel aandacht binnen gemeenten, maar nog niet altijd op de juiste manier…
Algoritmes en controle van de macht
Het algoritmeregister kan een mooi hulpmiddel zijn voor politici, journalisten en andere controleurs van de macht. Nu het ruim een jaar in gebruik is, is het interessant om te kijken of het daar ook écht bij kan helpen. Ik onderzocht het in een test-case: anonimiseringssoftware die gebruikt wordt bij o.a. Woo-verzoeken. Je ziet nogal wat…
Lees meer
Waarom het alledaagse belangrijk is…
2023 Is bijna voorbij en dus wordt er teruggeblikt. Alles dat nieuw, bijzonder en opvallend was heeft onze aandacht, maar is dat wel terecht? Ik eindig met een pleidooi waarom gemeenten 2024 zouden moeten gebruiken om het gewone, voorspelbare en herkenbare te vieren. En daarmee ‘de basis op orde’ te gaan krijgen. Over projectmatig werken, het toeslagenschandaal, de Beleidsbubbel van Marije van den Berg, het Ravijn en eigenaarschap.
De jongen die ‘wolf’ riep
2022 bleek het jaar van het uitstel van wetten rond de informatiehuishouding van overheden. Het doet inmiddels erg denken aan de fabel van de jongen die ‘wolf’ riep…
Digitale wetgeving: hoe komen we van uitstel naar samenhang?!
Wederom wordt een wet die eisen stelt aan de informatiehuishouding van overheden uitgesteld. Nogmaals uitgesteld, want de datum wordt niet voor de eerste doorgeschoven. Dit keer gaat het niet om de inmiddels beruchte Omgevingswet, maar om de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (Wmebv). Het is hoog tijd dat er samenhang komt tussen de lange lijst…
Lees meer
4 redenen waarom digitalisering structureel op de bestuurderstafel thuishoort
Als eerste kabinet ooit heeft het kabinet-Rutte IV een bewindspersoon voor digitalisering aangesteld. Daarmee is het onderwerp opgeschaald van een uitvoeringsvraagstuk naar een belangrijk bestuurlijk thema. Dit verdient na de gemeenteraadsverkiezingen absoluut navolging op lokaal niveau. Wil je weten waarom ook jouw gemeente digitalisering structureel aan de bestuurstafel moet bespreken? We zetten de vier belangrijkste…
Lees meer
Kikkers koken in een kruiwagen
De manier waarop we omgaan met de grote problemen van deze tijd kenmerkt zich door kleine aanpassingen, in plaats van grote veranderingen. De vergelijking met het kokende-kikker-syndroom is treffend. Ondertussen lijkt Politiek Den Haag druk om zoveel mogelijk kikkers in de kruiwagen te houden…
Rutte in Nieuwsuur: een voorbeeld van oude bestuurscultuur?
De Toeslagenaffaire bepaalt al maanden de politieke agenda in Den Haag én in de media. Maar daags nadat Tweede Kamerleden urenlang met gedupeerde ouders spraken, lijkt iedereen toch meer bezig met het Rutte-interview, waarin hij juist de nadelige effecten van die affaire van zich af probeerde te schudden. Toeval of niet?